PLM案例--贵州莲花

五金人er

业务范围

    贵州莲花汽车公司是国内专业从事乘用汽车研发、生产、销售于一体的大型企业.

    根据公司信息化规划，决定在公司推行PLM系统管理，包括图文档管理、零部件管理、产品结构管理、变更管理、项目管理、产品工艺管理、office集成、CAD集成、ERP集成（U9）等。

主要功能

建设效果

   ◆  数据中心-以设计BOM为数据核心

    a）建立统一产品数据源，提高产品数据的完整性、准确性、一致性，构建数据之间的关联性，从而极大地提高产品数据的质量，进而实现整个公司相关产品的数据共享，并防止了数据的丢失。

   ◆  模块化设计

   a）通过数据中心和知识库的建立，促进设计、知识重用、产品模块设计、零件借用标准化，建立完善的人员培养平台；

   b）重复设计减少70%；

   c）人员成长周期缩短30% 。

◆  设计工艺一体化

   a）增强零部件和产品结构管理能力，彻底打通研发和制造之间的数据结构和业务过程，实现并行工程，在提高效率的同时，可以大大减少研发和工艺的错误，提高研发质量；

   b）产品研发时间减少20% 。

   ◆  知识平台

   a）形成以工艺BOM为核心的工艺数据平台，以典型工艺为基础，结合工艺BOM形成工艺设计知识库；

   b）建立完善的人才培养平台；

◆  结构化工艺设计

   a）通过继承设计BOM（图纸、物料），形成标准的工艺路线图打通设计BOM与工艺BOM的桥梁，实现数据流转、追溯；

   b）通过工艺任务、工序资源（人/机/料/法/环）、工时、材料定额实现工艺设计资源的合理分配。

◆  工艺标准化

   a）通过工艺文件的标准化审签，降低设计成本，提高流程效率。

  ◆  统一物料源

   a）PLM做为物料数据唯一源头，解决贵腾汽车物料数据杂乱无序的问题；

   b）物料管理员通过对标准件、外购件的频次查询，对长时间没有使用的呆滞料在PLM系统中做失效处理，已降低未来仓储压力。

  ◆  查重管理

  a）通过系统的物料查重功能，不断的将重复物料合并，降低一物多码、一码多物的风险。

◆  分类管理

   a）对所有物料进行分类管理，对零部件实现 ABC分析和分类归档整理；

   b）提高物料数据查找效率90%以上。

◆  物料关联

   a）通过物料关联管理，快速查阅物料相关图纸。

◆  变更规范化

   a）通过CMII产品设计变更体系，规范管理产品设计变更流程，控制产品设计数据，保证产品设计质量，为产品数据追朔提供依据；

   b）严格控制变更影响，降低变更风险75%以上。

◆  变更可追溯

   a）全程记录变更过程，实现变更过程的可追溯，透明化。